挑战集团成立于1997年，是由中国农业科学院饲料研究所创办的大型高新技术企业。以“生物功能添加剂和生物功能预混料”为上游业务、以“生物发酵剂和发酵功能饲料”为中游业务、以“安全优质高端畜产品”为下游业务，三大板块共同发展，集科研开发、生产经营、技术服务、国际国内贸易于一体。

为了更好地满足挑战集团发展新时期、新战略、新模式的工作要求，加强集团组织建设，提高全员工作执行力，挑战集团邀请神州英才集团高级副总裁、高级讲师张敬宽老师于11月30日上午在集团会议室组织开展了《打造赋能组织执行力系统》培训。

张敬宽老师从组织执行力、个人执行力、任务不等于结果及执行力缺失等方面详尽阐述了执行力面临的各种问题，通过执行力的赋能培训，使大家认识到执行力与战略之间的相互逻辑，以及执行力实施的重要性与必要性，解决大家所面临的不会做、做不好、如何做等关于个人与组织的实际问题，从而提升大家的执行方法、技能、知识与工具运用等能力。

此次《打造赋能组织执行力系统》培训作为预热集团2021年度工作计划执行的重要组成部分，收到挑战集团领导高度重视，员工热情高涨，挑战系各单位、各部（中心）中高层管理人员、战区（事业部）经营班子成员均现场参训，其他同事通过挑战大学学习平台同步观看了培训直播。集团董事长蔡辉益博士亲临现场并作总结讲话，要求集团打造赋能型组织，强化战略落地和计划执行，以客户为中心，以结果为导向，营造新氛围，打造新团队，创造新辉煌！

参会人员表示此次培训收获巨大，使自己深层次地认识、了解了组织执行力以及如何提高个人执行力，作为集团的一份子，要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，力争将个人执行力的提高与组织效能最大化相结合，最终实现企业发展与个人发展的双赢。