关于我们 - 书籍著作
- 《赋能营销》
作者：姜桐
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我们正处于一个充满VUCA的时代，企业运营和组织管理方式面临着巨大的挑战。支撑一家成功企业高效、有序运营的，绝不仅仅是依赖一个无所不能的“能人”，而是应该建立一个赋能型的组织实现“人能”。
- 《请给我结果》
作者：姜汝祥
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思路决定出路，企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存，所以如果企业想要造就一个强大的公司，企业就必须先学会打造强大的员工。 做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！我们要懂得一个道理，对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果！
- 《榜样》
作者：姜汝祥
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《榜样:中国企业向世界级企业学什么》通过对比若干中国知名企业与世界优秀企业，从中总结出世界优秀企业的制胜之道，同时，指明了中国企业的弱点和不足。 中国企业现阶段的主要矛盾，是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强，做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业，也就能毁灭一个企业。第一代企业家已经完成了自己的历史使命，他们很伟大，但是…… 相信制度的力量！把企业建成正规化，规范化的持续增长企业，而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。 并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功，但持续成功的必定是那些尊重商业规律，弘扬人性创造力与个人价值的业务。
- 《差距》
作者：姜汝祥
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通过对一系列中国的著名企业与世界优秀企业的对比，来谈中国企业的持续发展战略。 被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。 提出企业要想持续发展，必须明白的4个问题：凭什么凝聚人心？凭什么指导自己的业务发展？凭什么获取竞争优势？凭什么扩张业务？