关于我们 - 书籍著作

    《赋能营销》

作者:姜桐

  • 我们正处于一个充满VUCA的时代,企业运营和组织管理方式面临着巨大的挑战。支撑一家成功企业高效、有序运营的,绝不仅仅是依赖一个无所不能的“能人”,而是应该建立一个赋能型的组织实现“人能”。
    《请给我结果》

作者:姜汝祥

  • 思路决定出路,企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存,所以如果企业想要造就一个强大的公司,企业就必须先学会打造强大的员工。 做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!我们要懂得一个道理,对结果负责,是对我们工作的价值负责;而对任务负责,是对工作的程序负责,完成任务≠结果!
    《榜样》

作者:姜汝祥

  • 《榜样:中国企业向世界级企业学什么》通过对比若干中国知名企业与世界优秀企业,从中总结出世界优秀企业的制胜之道,同时,指明了中国企业的弱点和不足。 中国企业现阶段的主要矛盾,是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强,做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业,也就能毁灭一个企业。第一代企业家已经完成了自己的历史使命,他们很伟大,但是…… 相信制度的力量!把企业建成正规化,规范化的持续增长企业,而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。 并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功,但持续成功的必定是那些尊重商业规律,弘扬人性创造力与个人价值的业务。
    《差距》

作者:姜汝祥

  • 通过对一系列中国的著名企业与世界优秀企业的对比,来谈中国企业的持续发展战略。 被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。 提出企业要想持续发展,必须明白的4个问题:凭什么凝聚人心?凭什么指导自己的业务发展?凭什么获取竞争优势?凭什么扩张业务?