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“一个差的战略也比没有战略强”一句话便突出了企业在发展中制定战略的重要性，何为战略？战略不是告诉我们未来要做什么，而是现在开始可以为未来做什么！因此,在企业的发展中需要明确三个问题“成为什么？走什么路？需要什么？”，战略明确是获取利润的第一步，未雨绸缪才能保证企业基业长青。
12月28日-30日，神州英才《战略盈利竞争力系统》（北京站）盛情开课，本次课程由神州英才首席战略规划咨询顾问、国内的著名战略规划专家曹际鹏老师领衔主讲，来自中科大洋、热景生物、乐客VR、法施达等众多知名企业的200多位高管及核心团队齐聚在神州英才的课堂共享了一场战略的知识盛宴。
本次《战略盈利竞争力系统》课程，曹际鹏老师围绕盈利模式、组织/管理模式、文化模式、思维模式展开，课程内容深入浅出，全面详尽分析了在企业战略制定中“认清大局、短期破局、长期布局、设计终局”的意义，并通过大量的理论知识，多个成功的经典案例讲解，引导学员作业实操，加深了大家对战略的理解。
战略制定需要把握的重点，曹老师在“思维三跳”中指出：一个公司、企业所有的业绩都来自于客户，要想获得更好的业绩，就要将所有的战略与执行回归到客户这一原点，在客户价值上寻找突破，展现出公司、企业的核心竞争力。
思维三跳：跳出产品看行业；跳出行业看趋势；跳回趋势看价值 核心竞争力：独特的客户价值+组织执行能力
三天的授课，曹际鹏老师将理论知识与现场实操相结合，引导学员对讲授知识有深层次的理解和掌握，经典的案例分享启发学员们在战略规划上有新的思考，现场企业学员广泛响应，大家踊跃地分享着各自对《战略盈利竞争力系统》课程的心得和收获。
感谢曹际鹏老师《战略盈利竞争力系统》课程的分享，自己从中感悟良多，最主要的是思维上的改变及认知上的提升。通常大家会陷入一个误区，每年销售额稳定却不增长，考虑成本问题，实际就是亏损。公司要创造更多的利润就要沉下心来思考，发现，选择，设计，布局好每一个环节，在过程中不断调整来实现利润的增长。
—— 一组 张超
通过曹老师在战略课上的分析，我认为核心重点是企业找到自己独特的客户价值，这也是企业快速发展的核心动力。一个企业要想发展好、走得长远，就要有“正合奇胜”的思想，“正合”就是要多学习，增加自己的知识储备;“奇胜”是抓住自己独特的一面，把它做到极致。打好基础，找到破局之处，就是成功的关键。
——五组 何文艺
通过战略课的学习，让我感触颇深，其中曹际鹏老师“跳出产品看行业的”的理论，完全颠覆了我之前的认知…现场听课群体学员多是公司老板、企业高管，作为企业战略部署的制定者，大家都很关注如何制定战略，但在自己看来如何更好地执行也很重要，虽然方向盘稳了，但是没有前进的动力，再好的车也不能远航。
—— 四组 付宝君
三天的《战略盈利竞争力系统》课程在2020年年末圆满地落下了帷幕。2020我们历经很多挑战，在困难中坚持，在风雨过后重拾信心、砥砺前行。相信每个企业的学员在不断学习中得到了进步，也收获了很多。2021我们将继续携手并进，不让每一位学员落下，在致力于实现企业更好发展的历程中不断提升个人能力，让学员们收获更多的知识和技能。
三天的《战略盈利竞争力系统》课程在2020年年末圆满地落下了帷幕。2020我们历经很多挑战，在困难中坚持，在风雨过后重拾信心、砥砺前行。相信每个企业的学员在不断学习中得到了进步，也收获了很多。2021我们将继续携手并进，不让每一位学员落下，在致力于实现企业更好发展的历程中不断提升个人能力，让学员们收获更多的知识和技能。
未来，神州英才将继续专注于研发极具落地性的课程，帮助更多中国成长型企业实现正规化、持续化、国际化，为企业提供更多贴合时代背景和企业发展需要的课程内容，与更多企业一道共建伟大公司！ |
