【导语】大体系，大流程，大营销：大的目标需要完整的营销策略来完成，大的战略需要大的合作来共赢，未来的营销不是个人营销的格局，而是团队胜出的时代，只有建立一套规范有效的营销模式，打造一支训练有素的营销团队，才能让企业的业绩持续唱响“军号嘹亮”。

2011年6月29-30日，山东凯源木业有限公司携手神州英才在山东临沂凯源木业厂区成功开展了“营销工业化训练营”，来自厂区30余位中高管及营销团队成员齐聚一堂，由神州英才高级培训师马永强、营销训练专家高级讲师王宇欣、团队执行力金牌教官吴娴共同为大家带来“营销工业化”企业内训实战课程！

　　▲学员与神州英才讲师的合影

山东凯源木业有限公司座落在全国最大的木材加工基地——山东临沂市兰山区朱保镇葛疃村，项目占地面积约2000㎡，总投资5000万元，主要从事科技木重组装饰材的研发、生产加工和销售工作，已具有年生10000 m3科技木的生产规模。公司拥有一支由多名国家科研人员领导的达到国家级别技术水平的研发小组，拥有最先进的监测监视设备、化学化验设备以及达到国际水平的研发实验室。研发的科技木重组材料新品种荣获了国家重点新产品证书，多项专利。

　　▲学员在聆听的同时认真做好笔记

本次课程，讲师们用鲜活而精彩的营销团队案例为大家解析了行业冠军销售的操作流程，紧扣企业现有问题进行了典型而深刻的个案实操，两天的时间安排的紧锣密鼓，但神州的讲师团用激情幽默但破题深刻的授课风格，让学员们在轻松、热烈、愉快的氛围中体验了营销的真谛。

　　▲课程结束后， 孟总做最后总结

在课程结束后剀源木业董事长孟总对本次课程给予了高度的评价，孟总说道：“我是神州英才九段总裁培训班的老学员了，九段总裁班的所有模块我均已学完，这次为何还要把营销工业化的课程搬过来进行训练？是因为我们今年正在面临产品线的调整，这就意味着我们需要大量的营销团队迅速开拓市场，需要复制更多的营销高手，我觉得神州英才的《营销工业化》的课程非常适合我们现阶段的发展需要，我也非常认可课程中讲到的：用团队取代对能人的依赖；用机制取代对责任心的依赖；用工具取代对天赋的依赖；用训练取代对兴趣的依赖。市场上很多培训课程我也参加了不少，但为什么愿意将神州英才的课程搬回企业？我觉得更多的是神州英才课程中有大量实操的工具让我们真正能够学完后落地，这是我非常看重的因素。此次课程让我们认识到营销是载体，工业化才是本质，所以我们的团队在未来的工作中还要不断的去建立更完善的机制，把流程、话术等建立和完善，真正实现工业化的复制团队。最后非常感谢神州英才老师们的辛苦付出，我们真的受益匪浅！”