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#神州英才·梦想之旅#
曾经有这样一个故事：“有一棵大树，枝繁叶茂，浓荫匝地，是飞禽、走兽们喜爱的休息场所。飞禽、走兽们谈论着自己去各地旅行的经历。大树也想去旅行，于是请飞禽、走兽们帮忙。飞禽瞧不起大树没有翅膀，拒绝了。大树于是想请走兽帮忙。走兽说，你没有腿，也拒绝了。于是，大树决定自己想办法。它结出甜美的果实，果实里包含着种子。果实被走兽们吃了后，大树的种子传播到了世界各地。”
“世界那么大，我想去看看！”大树想去旅行，但先天不足，与飞禽、走兽相比，大树没有翅膀与腿，只能扎根在自己的天地里，但它没有放弃，结出甜美的果子，让飞禽、走兽把种子带到世界各地。大树用另一种方法实现了自己的梦想。大树需要更广阔的空间，需要看到外面的世界，它不甘于听景，更要去体会，它也不局限于自己身体力行，而是将更多的种子播洒到各地，大树没有急于求成，反而借助与四季与天气等外力条件结出果实，帮助他人的同时成全自己。
这个故事告诉了我们，“扎根”与“梦想”永远都不矛盾，“现实”与“理想”也从不冲突，只要我们坚定理想与使命，“利他心，赋能行”踏实的走好每一步，梦想就一定会实现！
神州英才从2015年启动出海计划，计划每年由高管带领精英团队去往全球1个国家，走进当地两所世界级的一流大学，参访当地两家世界级的一流公司，进行管理学术及文化交流学习。至2030年，目标完成全球四大洋七大洲至少15个国家，30所顶级院校，30家顶级公司参访交流。
公司之所以每年投入巨资做这样的计划安排，其目的就是希望通过这样的方式来鼓励和回馈在过去一年里“扎根成长，坚定理想，秉持使命，利他心，赋能行”的伙伴，另外，希望大家扎根成长的同时，忘掉过去一年所创造的成绩，趁着逐梦的年华一起走出去看看，以“new year, new life”的状态，拥抱新的世界，继续探索神州英才的“生存之道、存在之道与持续之道”。
奔跑吧，英才！虽说梦想不足以让你到达远方，但我们相信到达远方的人一定有梦想，让我们一起坚定使命与信念，沿着梦的方向，去到别人连梦想都未曾抵达的地方。 ——姜桐 James
神州英才·梦想之旅-日本行
我们相信 勤奋不设时限 探索不问终点 成功不走捷径 开创不畏艰辛 跨越2478公里 我们远渡重洋，踏上梦想之旅 走进一流学府殿堂 领略日本百年经营智慧 访百年企业，问道经营四圣 研经营哲学，学精益管理，感悟巨人匠心 征服之光，闪耀富士山上 前行的路上，来一场与心灵的对话。 一路上，我们有欢笑也有思考， 旅途中，我们有感悟也有分享。 我们坚信不疑 只有梦想能照亮前进方向 用勇敢的心，坚持的信念，开启新世界！
漫步于古老的安田讲堂，沉醉于学者精神的高尚，这是一场知识的盛宴，更是一种灵魂的涤荡。这里散发着一种气质，是一种低调、从容和纯粹，而这应该是教育工作者应该有的模样。 ——张敬宽 Bernie
日本境内的最高峰——富士山，它是日本人心目中的“圣岳”，是所有美意识的原点，更是精神与信仰的寄托所在。富士山本没有意义，日本大和民族为他赋予了神圣的意义；我们的生命本没有意义，我们因为内心的选择与坚守，为我们所做的事情赋予意义；一份工作本没有意义，我们因为使命因为梦想让它充满了意义！ 内心坚定了，任何困难都不能阻挡我前进的步伐！内心坚定了，便能充满无穷的能量，带领团队走向心中的圣地！ 守护好自己心中的富士山，让自己的生命因为相信而充满美好的意义！ ——陈彩云 Hedy
如此令人着迷的富士山犹如未知的人生一样，总有惊喜就在你坚持的下一秒，那份执念和坚定给我们要多勇气继续探索！我们的这份事业更亦是如此，吸引我们的不是当下成绩的喜悦，而是内心向往的伟大使命！有道于高峰，无谓于低谷；多一份从容淡定，内心才会更加安宁。 ——王金秋 Cris
此次日本行到访了两家世界500强企业，丰田公司创新技术革新引领产业升级令我印象深刻，只用水和空气三分钟就可上路600KM续航的新能源车量产让我看到了未来一种全新的生活方式，特别美好。而松下幸之助老先生的经营哲学也令我有诸多思考！成功自有道，亲眼见证了100年企业的兴衰发展历程，内心震撼！我们常常讲要致力于帮助成长型企业打造成“百年老店”，像经营大公司一样经营小公司……松下幸之助的一生，就是这样的一生，全身心的投入工作，经营企业就是经营人，关注员工成长，把客户当做亲人，匠心制造产品只为人们更好的生活。工作就是修行场，找到了每一件枯燥工作背后的意义就拥有了事业心！而这一点，对于大多成长型企业来说，任重道远。 ——邵晓静 clover
日本最好公立的大学:东京大学，最好的私立大学:早稻田大学。两所大学同样给人完全不同的感受！从东京大学的红门进去到无门之门参访结束，无不透露着这所日本第一个建立的大学对于学术的严苛追求。这代表着严谨的日本文化。而甚至连门和围墙都没有的早稻田大学，又代表着现代的，开放的，自由的新的日本文化。 ——刘建 Arno
一家是1933年成立于爱知县被称之为世界十大汽车工业集团的“丰田”，一家是1918年成立于大阪府被称之为世界百年级电器集团“松下”。有幸作为一名咨询行业的代表参观其经营管理的精髓及方法论！看到其产品的精益求精与组织管理变革的一步步沉淀，真心敢问：百年老店的开拓与创新，源于创始人的匠人精神及管理哲学，同样重要的是企业的机制与文化的融合，相得益彰！ 我们中国新生代企业如何成为行业标杆，想必需要一代代职业人辛勤的汗水与智慧的浇筑，持续投入人才培养和时间管理的研究，才能看到未来！ ——田腾 Jackie
求索：参访世界知名学府
东京大学 被誉为日本"最高学术殿堂"、"世界级著名研究型国立综合大学"。世界TOP20顶级大学排名第十三、亚洲排名第一。培养了8名诺贝尔奖得主、1名菲尔兹奖得主、6名沃尔夫奖得主、16位日本首相、21位国会议长。东京大学是一所世界级著名研究型国立综合大学，作为日本最高学术殿堂和帝国大学之首，其在全球享有极高的声誉。
早稻田大学 日本最著名的综合性私立大学，是日本社会精英的摇篮。该校毕业生遍及媒体、政界及学界， 培养了7位日本首相，30位校友获得日本文学最高奖之芥川奖，日本1/3的国会议员。索尼、卡西欧、三星、东芝、任天堂、松下、三洋、优衣库等众多著名公司的创始人及社长皆出身于早稻田大学。 梅贻琦老先生曾说过“大学之大，非大楼之大，乃大师之大”。所谓“十年树木，百年树人”，培养人才就是在培养未来，对于一个国家如此，一家寻求基业长青的企业来说更是如此，通过在东京大学、早稻田大学的交流考察，我们更新了观念，开拓了思路，有关格局，也有关对未来的方向及存在的意义，所有一切都在潜移默化中，埋下了种子，静悄悄的发生。
对标：探秘日本百年企业 谈及经营百年企业，了解日本企业先进的管理方法，不得不学习的就是丰田和松下。无论是丰田精益生产之道，还是松下幸之助经营学，都有着相同的理念：所有的责任在领导者，企业经营要做到持续改善，首先在于企业的领导者要有正确的定位，其次在有一支素质及专业持续提升的员工队伍，最后是如何让员工抱有对企业的、工作的热情。
“大事，作于细；难事，成于精”。作为精益生产的世界典范，在丰田的企业文化中，强调员工才是公司的核心。丰田的经营理念，坚持以人为本，让员工满意，让客户感动。正是如此，丰田人视困难为挑战，将困难作为把事情做得更出色的动力，丰田生产方式得以持续精益改善，通过消除一切浪费、降低成本；准时化生产；人员与机械设备的有机配合，实现利润最大化。
同样，松下“造物先造人”的理念，也印证了“百年树人”的教育哲理，事业经营的根本就是“确立经营理念”，成就企业的百年基业，需要培养人的使命感，企业的基业长青才的动力来自于让员工有事业心、使命感，不断排除困难，不断超越。
如果说，企业的基业长青，在于管理体系的持续完善与发展，那么无论是松下的管理思想，还是丰田杰出高效的生产方式，都在恪守同一种理念：赋能鼓励员工，让他们成为企业的经营者，这与神州英才的“赋能执行力”理念也不谋而合。如何实现“全员经营”，这就需要理解“松下幸之助的倾听”，作为管理者必须积极倾听，看到员工身上的价值，赋能鼓励让他们有强烈的工作热情，以促使员工的使命感，让他们赢得自己“粉丝”，赢得客户的赞誉，做好工作本身就是一种经营。
感知：观赏日本人文风情
走出来，看到真实的世界； 观赏中，感知世界的真实。 在七天的行程里，神州英才出海精英团途经日本五大城市，东京、横滨、大阪、名古屋、京都，交流考察之余也少不游览观光，到日本，富士山是少不了，也少不了两府之一的千年京都，现代气派的银座商业街，世界最大级别的大阪海游馆…从华丽的艺妓歌舞，到凝神静气的茶道，寻找最传统的日本，体验日本地道的温泉文化，感受最平易近人的风情，品味最精致的日本美食。在这里，最大的感知是清洁、干净、安静、文明、资源贫乏、富有、自律、耻辱心、持续改善、习惯、礼貌、职业化、不给别人添麻烦、谦逊、平和以及注重细节…也许这些无意识的、统一的文化和素养，也滋养了日本使其拥有着全球最多的百年企业。 |
