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随着知识经济的进一步发展，新技术、新观念正在用全新的方式颠覆式地定义各个领域。 面对Chat GPT等人工智能的迭代更新，赛道愈加细分、行业竞争愈加激烈的市场环境，传统管理方式的转变愈升级已经到了刻不容缓的关键时刻。 创意革命时代—— 什么样的人才能够保持核心竞争力，不被社会淘汰？ 什么样的组织能够符合时代趋势，保持领先优势？ 在神州英才《赋能组织执行力系统》公开课上，姜博士对此进行了解答。 2023年2月中旬，神州英才主办的《赋能组织执行力系统》华北专场圆满结束。 历时三年，社会生活最大的不确定性已经解除。作为神州英才开年首场课程，《赋能组织执行力系统》吸引到了来自唐山乐丫、华戍防务、老美华、东方仿真等百余家企业共600余位学员，相继在北京、天津参课。 课程由神州英才集团总裁、首席顾问，武汉大学博士，法国里昂商学院工商管理硕士，畅销书《赋能执行力》《赋能营销》作者，中国经济人物杰出青年奖获得者，法国里昂商学院（亚洲区）特聘专家，全球创新管理EMBA项目中心联席主任姜桐领衔主讲。
江河万里总有源 对外创造客户价值，对内赋能团队成长，是企业得以生存发展、基业长青的源头； 通过赋予员工能力和能量，激活其智慧与潜能，是企业继续动力与能量的初心。 姜博士通过赋能，重新定义组织、执行和领导，帮助更多企业、领导者以新视角、新文化、新机制和新方法找到推动企业实现持续发展的内驱力； 同时以“从心出发、向阳而生”为契机，神州英才组委会特准备“求真知、好运至”-抽奖环节，并由姜博士亲启幸运名单。
姜博 “为政之要，惟在得人”，企业管理同理，未来组织最重要的功能就是为员工赋能。 神州英才集团副总裁、高级项目经理、高级顾问、中国创新创业大赛特聘导师-张敬宽老师在“领袖的风采”大型体验式互动中，表示：领导者通过赋予员工更多权权力，激发员工潜能与智慧；同时，员工借助工作平台实现个人价值和持续成长。 
“执行力决定成败，赋能中层决胜未来”。张敬宽老师指出，面对商业规则被重新定义的今天，领导者需从“控制型领导”向“赋能型领导”转变，并分享了赋能型领导者需避开的误区以及需修炼的七项习惯。 凛冬散尽，春天如约而至。但面向未来，企业想要立足VUCA时代，想要在不断变化发展的社会中拥有一席之地，仍需不断打磨自身的核心竞争力。 “明者因时而变，知者随事而制”，诚如姜博士所说，面向未来，时代在改变，企业需要以变应变，以不变应万变—— 变的是应对不确定时代的策略和能力， 不变的是企业的初心、文化价值观和内在的使命与追求。
初心不与年俱老，奋斗永似少年时。 企业训战中心一经推出，便受到来自美妆、母婴、人服等行业的优秀企业的推崇，只为良将如潮，只为基业长青。 因为有知行合一的执行文化，才能激发团队的内驱力和创造力，从“要我干”变成“我要干”； 因为有“说我所做、做我所说”的核心竞争力，才能有“初心”不“变心”，有动力克阻力； |
