2022年9月24日，神州英才《赋能组织执行力系统》在京圆满举办。课程由神州英才集团总裁、首席顾问，武汉大学博士，法国里昂商学院工商管理硕士，畅销书《赋能执行力》《赋能营销》作者，中国经济人物杰出青年奖获得者，法国里昂商学院（亚洲区）特聘专家，全球创新管理EMBA项目中心联席主任姜桐领衔主讲。

姜博士风采

姜博士从“工作群内员工是否回复通知”以小见大，指出企业想提高效益，需提高工作效率。对企业而言，比活得好更重要的是活得久，这需要具备可持续盈利的能力，客户价值即是执行的方向。因此，企业的战略要从客户价值出发，姜老师针对于此给出落地方法，从“文化”“机制”“技法”三篇章，展开讲解如何打造以创新为导向的执行文化、通过建立执行机制实现从“能人”到“人能”的转变及赋能型领导者的习惯。解放管理层，建立不依赖于能人的赋能执行机制，靠机制保证执行。

姜博士理论结合实际的授课，辅以情景模拟、小组讨论的形式，引得学员们积极互动，纷纷表示受益匪浅。

学员互动

课程现场，北京中天高新成套设备有限公司与神州英才达成4Y组织执行系统咨询项目合作；

北京智盟信通科技有限公司、北京握奇智能科技有限公司和北京华卿教育科技有限公司，分别导入神州英才战略运营OS系统。

恭喜以上四家企业携手神州英才共建伟大公司

神州英才北京事业部总经理、高级管理顾问、高级讲师，赵锦老师在“领袖的风采”大型体验式互动中，表示“团队中的每个人是最小单元，但每个人出现的失误却会导致团队的失败，而失败的结果最终由领导者承担”。

赵老师表示：领导者通过赋予员工更多权权力，激发员工潜能与智慧；同时，员工借助工作平台实现个人价值和持续成长。打造赋能型组织，激发个人内驱力，是实现个体和团队双向奔赴的有效方式。

赵老师授课

为帮助企业解决管理过程中所面临的不执行、执行难、执行不落地的问题，姜博士基于15年来专注为企业进行管理咨询培训的心得及总结实践，通过帮助上万家企业完成组织执行系统的打造，形成了一套行之有效的理论框架和方法论体系——《赋能执行力》，希望通过赋能帮助更多企业、企业领导者以新的视角、文化、机制和方法找到推动企业实现持续发展的内在驱动力。

未来已来，赋能开启新时代！

本书从文化、机制、技法（赋能型领导者七项习惯）三个维度展开论述，由道入法，讲授企业如何建立赋能型组织，打造赋能型的文化；领导者如何从命令型、控制型领导者转变成赋能型领导者，自上而下释放员工自主工作的能力，激发员工的智慧和潜能，赋能员工成长，让员工更有创造力地执行，实现企业业绩持续增长。

为实现“讲、学、练”一站式教学，为学员提供更好的学习体验，将所学内容系统化、条理化呈现。神州英才应学员呼声，在课程现场举办《赋能执行力》签售会。

签售环节

逢山开路，遇水架桥。身处VUCA时代，企业面临经济、文化、社会等领域的挑战，也有自然界的磨难。企业唯有通过不断学习、增强本领，来提高应对风险、迎接挑战、化险为夷的能力。优秀的执行需要正确的战略指引，战略的落地需要高效的执行保障。企业战略的真正挑战在于执行，其关键在于个体是否具有高效的执行力。

十年饮冰，难凉热血。二十年来，神州英才致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化，品牌名片—战略运营OS系统培训基地，以“基地化运营、一站式教学、咨询式实操、个性化辅导”的四维模式，从顶层设计到战略落地，为成长型企业提供全方位的管理培训及人才培养的解决方案。

回首来路，收获满满；展望前方，未来可期。从优秀到卓越，从领导到执行，神州英才与各位仁人志士，携手共建伟大公司！