2022年7月29日，神州英才《卓越组织领导力系统》武汉站震撼开启。课程由神州英才集团总裁、首席顾问，武汉大学博士，法国里昂商学院工商管理硕士，畅销书《赋能执行力》《赋能营销》作者，中国经济人物杰出青年奖获得者，法国里昂商学院（亚洲区）特聘专家，全球创新管理EMBA项目中心联席主任姜桐领衔主讲。

姜博士风采

“领导是改变现状，管理是维持秩序；领导是做正确的事，管理是正确地做事”，姜博士表示：“领导力是领导者影响追随者实现共同目标的能力”，并分享了实现有效领导的方法和成为卓越领导者的进阶之路。

领导力的基石是信任。当员工对领导者信誉度高时，才会有主人翁意识，对组织有依恋和忠诚。领导者需从以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心五方面提升自己、赋能团队，寻找个人价值和组织效能间的平衡，实现双赢。

姜博士采用案例分析、小组讨论和情景模拟等方式与在场学员互动，学员表示：“听过很多次姜老师的课程，每次的内容都有所更新，在呈现方式上也在一直创新，在巩固旧识的同时学到新知”。

Vol.1/   互创联合-彭松林

和神州英才结缘于2019年8月，这是我第二次参加《卓越组织领导力系统》课程，英才可以说是我系统性学习管理的启蒙教练。

回看十年间，自己从一个懵懂的工程师，到带领团队的项目经理。在来英才之前我不知道管理的路在哪里，最直接、最简单的办法就是什么事情都冲在一线，用自己的勤奋去弥补管理上的不足。但是做着做着，我发现已经力不从心。幸好遇见英才，听完姜博士的课，让我又有了新的认知，在领导团队层面也上了一个台阶。

作为互创的一员，我始终相信公司五年内会成为全球IVF领域信息化、智能化、自动化的首选品牌，我的个人战略是成为IVF领域行业资讯、技术创新的整合者，那我必须抽出更多的时间来学习、思考和交流，修炼自身的领导力，将团队打造成自驱动模式。

Vol.2/   荆州宠之爱-张露

这是我第1次参加神州英才的培训课 ，学而时习之，不亦说乎！回顾三天的课程，常看常新。马云曾说：管理需要学问，领导力是门艺术。的确，在日常工作中，我们往往想着如何去管理一个团队， 而忽略了如何领导，忽略了如何习得领导力。让我感触比较深的主要有以下三点:

一、共情、换位思考

作为领导者不应忽略员工的想法和需求，只要换位思考想一想，就能知道员工需要怎样的平台和认可，就可以培养员工成为有效追随者。这也是员工在工作中获得归属感、幸福感，从而更加积极、热情工作的内驱力。

二、做我所说，说我所做

建立个人和企业良好信誉，这是资产负债表中见不到但价值无限的资产。不管是工作还是日常生活中，信誉是做人、做事的根本，领导有信誉，把信誉作为最基本的品质，才能让员工信服，员工自然而然的追随你，模仿你。整个企业有良好的信誉，就能让你在市场中立足，赢得更多的客户，并留存、转介绍，给企业带来更多的价值，包括有形的和无形的。

三、客户不是用来搞定的，是用来感动的

结合工作实际来谈，我所在的运营部门，是我们公司唯一个TO C的部门， 直接接触客户。我们深知，对待任何一个客户都不能是一锤子买卖，一方面是自身产品质量绝对过硬，另一方面，对待顾客的态度一定要以真心换真心。久而久之，客户愿意和我们长期合作、回购、转介绍。在感动客户这一点我们做到了，客户对我们是有忠诚度的。

贤者以其昭昭，使人昭昭。学习，永远都不会太迟。感谢姜博士！

张敬宽老师授课

知人善任是领导者的必修课之一，如何根据不同员工的能力和需求实行不同的领导风格，是每位领导者都需要修炼的技能。

课程第三天，神州英才集团副总裁、高级项目经理、高级顾问、高级讲师、中国创新创业大赛特聘导师张敬宽老师在主讲的《情境领导力》环节中，从“识人、用人”的角度讲解如何根据员工的“准备度”实行不同的领导风格，通过情境领导力测评训练，帮助学员准确剖析、定位自身的领导风格。张老师表示，情境领导力是一种语言，也是一种策略，它能打开领导者与员工之间的沟通渠道，让领导者明白应该怎样影响员工的发展，让员工明白自己需要得到什么样的支持来谋得发展。

学员交流探讨

由疫情、贸易摩擦及因信息与数字技术的跨越式发展，导致外部生存环境的极端不确定性，领导者需要思考如何助力企业在“新常态”中更好地生存发展，思考在满足企业自身需求的基础上，带领团队到达更远的地方。正如原通用电气董事长杰克·韦尔奇所说：“对企业而言，领导力比战略更重要。杰出的领导者能够改变世界、改变历史，把企业带向成功。”

VUCA时代，企业要突破旧思维和固有模式，对外对复杂多变的外部环境作出更快速的反应，对内能够持续激发员工的内在动力和潜能。仅靠自己的学识和眼界，往往会陷入“井底之蛙”的境地。只有走出去，接触各行各业的佼佼者，共同交流探讨，才能碰撞出更多的创新火花。

从战略运营OS系统培训基地，到法国里昂商学院-神州英才全球创新管理EMBA课程研修班，神州英才在为中国成长型企业提供全方位的管理培训和人才培养的解决方案的同时，也为企业家和精英高管搭建了学习交流和思想碰撞的平台。