自然地集团成立于2020年12月，由自然地、农优尚诚、百威德、安心伞、康晶＆康冉等公司组建而成。自然地集团专注于农产品的技术服务以及全程赋能农业产业链，通过不同业务单元之间的协同优势，推动农产品安全和品质提升，形成品质全程可控、可溯源、可赋能的智慧农业产业赋能数据系统，为农业产业的科技创新和品质生产力的提升做贡献，为广大种植者、农产品以及农业产业链的合作伙伴提供更全面、更优质的技术和服务，并创造更大的价值。

2021年12月6日，神州英才高级管理顾问、高级讲师、高级项目经理姜克成受邀进入自然地集团启动4R运营管控项目。自然地集团十数位中高管及骨干员工参加。

姜克成老师通过访谈、调研，用基础“实”、控制“失”、能力“平”、业务“多”概括企业现状，表示企业团队系统化基础较好的情况下，存在过程检查不及时、反馈不到位、激励机制匮乏和员工潜力尚待悉心挖掘等问题。

针对问题，姜老师开展了执行力培训。通过小组赛的方式，引出企业目标从制定到完成的四步骤，即“目标分解—过程记录—情况分析—复盘改善”；以“九段目标分级体系”为例，引出“执行是把目标变成结果的行动过程”这一概念，并表示“执行的前提是清晰的目标定义”，引导大家比较目标的价值与付出的成本，用目标分级的方式思考工作结果的价值梯度。

培训旨在为自然地集团统一管理语言、植入高效执行的文化土壤，助力其在为世界农产品的安全、高产、高品、高质、高收停供先进的五行标准化运营方案。