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企业要想实现科学持续性的发展，就需要建立一套不以能人转移的机制，摆脱掉“销冠一走，业绩减半”的尴尬局面，从“能人”营销真正转变为“人能”营销。
疫情已然消散，但企业或多或少的都受到了一定的影响，或是销售业绩下降，或是员工出走。后疫情时代，企业如何摆脱疫情和机制不健全带来的双重影响，在2020收官之际，通过系统化、流程化的方式打造一支“敢于冲锋，能创业绩”的“销售铁军”，在最后一个季度实现业绩倍增盈利？
9月12日—14日，由神州英才姜桐老师主讲的《5F赋能营销工业化系统》高端咨询课程圆满落幕，来自驰业科技、先特网络、菁英梦谷、新科以仁等50多家企业的近400位企业家高管齐聚北京，共享最新升级的《5F赋能营销工业化系统》课程。
课程中，姜桐老师对“企业如何构建持续增长的核心竞争力”给出了答案：对内创造独特的客户价值，对外赋能员工成长，即赋能员工执行力和学习力。课程通过“产品好卖，卖好产品、批量复制、业绩倍增盈利”四个方面展开，紧紧围绕“赋能营销”通过大量的实操案例和工具方法进行讲解，也希望通过大家通过对赋能营销的学习，能够帮企业构建一套“不依赖于能人”的“人才复制系统”，帮助企业从依赖“能人”到实现“人能”。
姜桐老师的精彩授课得到在场企业高管的一致好评，在三天的授课中，用理论+案例+实操，讲解了如何利用“5F”去赋能营销，实现企业业绩倍增盈利。在课程中新老学员表示收获颇丰，踊跃的分享本次学习的收获与心得。
个人对于姜老师《赋能营销工业化系统》培训期盼已久，之前公司内部培训过的老板和各业务领头人就已经掀起了一波落地高潮，公司已然向生态化运行推动。
两月前，老板亲自带队来参加了赋能营销工业化培训，回去开启了一系列落地动作，成就最大的就是———“天使计划”。这个政策让我们的客户复购率从38%，直线上升到69%，销售成本降低20%，实现了质的飞越。
——驰业科技-张志芳
作为一个从事营销近20年的老兵，曾在泛微、浪潮、曙光、阿里云等创业或知名IT公司从事过一线或营销管理等方面的工作，接受过多次营销方面的培训。参加过百阿，也曾参与中供铁军零距离赋能培训，本来对此次培训没有报以太大的期待，但是经过这次培训，我的感觉是太值得了。
1.课程内容虽然在各个培训中零碎的学习过，但如此系统的学习是第一次。
2.针对营销体系的建设，从“道”“法”“术”“器”等四个层面梳理如此清晰的是第一次，
3.针对“四人心态”“攻心四述”“攻心四问”总结如此形象的是第一次；
4.基于战略原点的客户与员工的分析；基于定位的客户细分；基于客户价值的传导体系等一系列问题梳理的如此清晰的是第一次。
——先特网络-朱增辉
公司是做商业、办公地产招商的，作为销售中的一员，每天面对无数客户，每天做的最多的是不断地介绍房源信息，而忽略了其中与客户沟通时的部分细节，可能就是因为对这些细节的关注不同，导致有的人业绩好有的人业绩平平。值得惊喜的是，在第一节课学完后，试用攻心四问成交了一个正在犹豫的客户。
自从2019年公司加入到神州英才，神州英才所有的课程都没有落下，公司以及个人都发生了翻天覆地的变化。神州英才好像有魔法，每一次参加培训都能够发现新的自己，每一次都有进步与改变。公司的业绩也发实现了倍增，每次做月总结的时候都会感到惊讶。如今公司已经成为北京东部地区行业的领头羊，各种奇迹还在发生。
——菁英梦谷-王倩倩
在此次课程上，神英才SO会员企业河北东风殖养有限公司，北京英克信息科技有限公司荣获《匠心》栏目优选品牌。神州英才集团总裁、《匠心》栏目首席品牌顾问姜桐先生现场为两家企业颁发了《匠心》栏目优选品牌证书。
 随着当前市场竞争更加激烈，各行各业企业间的“明争暗斗”也愈演愈烈，但作为管理者应当走出过度关注竞争对手的漩涡，回归营销的本质，以不变应万变，将企业关注重心转移到打磨产品质量，打造核心团队，提升企业自身的竞争上来。此次姜桐老师全新升级的《5F赋能营销工业化系统》与大家见面，希望通过赋能营销，在现实层面切实帮助企业在2020年末实现业绩倍增盈利，让企业产品好卖，帮企业卖好产品。未来课程还将持续迭代升级，为大家呈现出更多贴合时代发展的课程，在企业经营管理机制等方面提供方式方法，帮助中国成长型企业实现正规化、持续化、国际化！ |
