抱着学习的心态参与到《赋能组织执行力系统》培训中,通过姜博士的讲解和分享,自己确实学到、记录到了一些实用的方法。给我感触最深的有两点: 一、增加了对公司跟人之间的联系的认知人不断给公司传输动力,而公司也不断给人提供更好的“燃料”,创造更好的平台,两者有统一的共识,实现上下同欲; 二、懂得感恩身边的人、事和物 公司创建平台的背后有无数的艰难和坎坷,甚至是失败,而作为公司的员工,我们应该能感恩有这样的平台让我们实现自身价值,也要相信自己所选择的平台,全力演绎自己精彩人生;员工在为实现组织/公司的目标卖力拼搏,公司也会在情感和物质上感激这些功臣! 回到公司之后,我首先要改变心态,自我检讨,自我审视,自我驱动,调整好心态,多个角度考虑如何解决问题。 在服务客户、对接部门及合作方中,学会站在对方角度思考:我该如何做,我该如何更好的带来好的服务,无论是对内对外,主动多问多学,多沟通,团队协作,才能更好的发挥服务的效率,服务的质量。 富有动力的人才+不断赋能的公司=良好运转的企业。 时间过得很快,虽然课程结束了,但把学习所得落到实处之举才刚要开始。 |
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