推荐：执行力
见证 - 学员分享
姜博士的《卓越组织领导力系统》课程干货满满，带给我震撼的是海尔集团张瑞敏砸冰箱的视频。由此可以看出，面对问题时，我们需要破釜沉舟、背水一战、挑战现状的勇气。造船的目的并不是为了停泊在港湾，当有机会改变现状的时候，一定要竭尽全力。
过去的两年，大环境一直在变，我们也要随机应变。最难忘的还是我们挑战现状的八月炮火行动，面对着产品退货的压力，中科大洋全体同时迎难而上、奋勇向前，3个多月的加班加点，成功推出性能更强的软件，一举解决了客户的质疑，重振市场信心。而且在这个过程中，我们对产品进行了更新，解决了很多顽固的问题，为以后的产品升级打下了基础。 挑战现状是成就卓越的机会。挑战自己很难，也很简单。坚定信念勇往直前，路上会有艰辛，会有曲折，这些都是通往成功的必经之路。当你站在山顶的时候，回头看自己走过的路，即使曲折，就算坎坷，心里也会油然而生自豪感。挑战自己的感觉就和登山一样，遇到困难，摆平困难，才能登顶。使众人行是达成目标必不可少的条件。在工作跟生活中，无论是以身作则、共启愿景还是挑战现状，最终目的都是要通过“使众人行”实现共赢。任何成功都不是单枪匹马所能达成的，成功必然是合作共赢的产物。古语有云“道不同不相为谋”，想要一起做事的人，必然是志同道合、三观一致的人，我们有共同的价值观，有共同的理念，想要达到共同的远方。如何将在生命中出现的人变成“同路人”呢？通过姜博士的分享，学习到可以从以下两个方面进行： 1、通过建立信任和来增进关系、促进合作。这需要多方明确目标，互相成就，告诉伙伴未来在哪里，明天是如何春暖花开，告诉伙伴我在这其中能做些什么，我需要伙伴做些什么； 2、通过增强自主意识和能力来增强他人的实力。其中，我个人觉得信任尤其重要，信任是一切的开始，但信任的建立不是一朝一夕的事情。通过姜博士的讲解，学习到可以通过流程来达到互信的目的。首先是从自我出发，付出信任，关心他人，只有真诚最能打动人心；其次要互惠感恩，构建合作机制，感恩伙伴为共同目标付出的努力，让其看到合作共赢远胜过单打独斗；最后要与伙伴保持面对面长期互动的联系，为组织成员提供直接的、持续的接触机会，将这种友好的氛围延续下去。 至此，信任的基石已经建立牢固，使众人行也已不再成为我们的困扰，距离共赢就不再遥远了。 |
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23
- Sep
- 2022
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