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见证 - 学员分享
来神州英才学习很多次了，这次是第二次听姜博士的《卓越组织领导力系统》，课程中的案例仿佛在说我们部门的现状。新人留不住，老员工也出现摇摆犹豫的情况，自己最近一直在找原因，想找出一条适合团队发展的路，直到今天在课程现场才明白自己目前的路在哪里。
团队新人流失，老员工动摇，不是大家变了，而是我没有激发团队的内驱力，没有给团队带来希望感。在外部环境多变、业务难做的情况下，我应该以变应变，带领团队共启愿景、挑战现状。如果我们总是凭借以往的经验在旧地图上画来画去，永远也找不到新大陆。
姜博士在“挑战现状”部分所播放的影片《夺冠》，讲述了郎平指导在中国女排处境最艰难的时候接过了女排教练这个岗位，通过深度倾听、情感互动、生动诠释、真诚表达，以独特为傲、利出一孔等方法，把女排队员紧紧团结在一起，最终在2016年里约奥运会夺得冠军，鼓舞人心。
结合实际情况，自己也在反复在问自己：对部门现状满意吗，对部门相关规章流程满意吗，对员工的工作能力满意吗，答案当然是否定，仍有很大的上升空间，接下来应该大胆挑战现状：
1、敢于挑战部门之前的制度，公司在不断发展，一些制度已经不适合现有部门使用；
2、敢于挑战员工，共启愿景，不要对员工过于溺爱，让要让员工能力得到锻炼跟提升；
3、敢于挑战行业，要对标行业最好的产品，为公司跟客户带来更好的产品。
挑战是成就卓越的机会，当有机会改变现状的时候，人们才会竭尽全力。感谢姜博士的辛苦授课，感谢神州英才！
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