推荐：执行力
见证 - 学员分享
感谢公司给我这次培训学习的机会，感谢姜博士的辛苦授课。这次是第二次与神州英才结缘，通过参加《赋能组织执行力系统》课程学习，我受益匪浅，感触良多。特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人成长的重要性。一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业发展的兴衰。执行力，简言之就是按质按量、不折不扣地完成工作任务。这是执行力最简单也是最基础的解释，但正是这么简单的执行力，却是很多个人、企业所欠缺或者说是不完备的，即使公司下达指令，员工有执行，也仅仅是执行而非优质执行。通过学习姜博士的课程，我对执行力有了新的看法和理解： 一、个人执行力是指把上级的命令和想法变成行动、把行动变成结果，没有任何借口地保质保量完成任务的能力；团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的能力，它是一项完善的系统管理机制，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。 优秀的员工不会在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合、教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍，而大部分情况下，我接收到工作指令的同时也是随波逐流的一员。 三、执行需要加强过程监控，要跟进、跟进、持续性跟进和复盘。有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程没有合理管控所造成的。行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到什么时间节点需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。目标刻在钢板上，方法写在沙滩上，在实践中成长。 四、执行需要团队精神，相信相信的力量。没有人是一座孤岛，工作需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。 作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。 |
|
