推荐：执行力
见证 - 学员分享
非常荣幸地参加了神州英才《卓越组织领导力系统》的培训课程。走进心仪已久的课堂，姜桐老师精彩细致的讲解让我对管理中遇到的问题茅塞顿开，思想和认知都得到了全新的洗礼，受益匪浅。作为中高层管理人员，是企业的枢纽和桥梁，起着承上启下的作用，提升领导力非常重要且必要。
挑战现状需要通过捕捉创意和从外部获取创新方法来寻找改进的机会，尝试冒险，从实践中学习。共启愿景是对未来的展望，可若没有挑战现状，共启愿景就是画大饼。 在给自己打分的时候，发现自己“挑战现状”这一部分的自评分数都比较低，当事情发展和预期不一样时，我会反思能从中学到什么，也很开心能学到新的东西，但是自己的积极主动性比较低，依赖性比较强，总是乐于去做有方法有思路的工作，较少主动寻找具有挑战性的机会，这样导致自己的技能和才干得不到提升，工作能力停滞不前，对未来的美好憧憬也无法实现。 二、在确认共同目标和团队利益的前提下，领导者的方法和方式需因人而异。不管是怎样的形式，目标都是带领成员有统一的思想和目标，让团队更有凝聚力及战斗力。 自己参加工作以来几乎一直从事研发一线工作，以管事、实际操作居多，管理和领导工作较少，对工作的谋划和设计重视不足、思考不够，这样不利于思路的创新和工作的开展。这次培训内容有较强的针对性和时效性，并且大都是自己知识结构上的薄弱环节，一直困扰我的很多问题一下子从理论上找到了依据，对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点，收获颇丰；也明确了自己今后的努力方向，要努力在更高的层面，用更全面的视角分析情况、谋划思路、解决问题，不断通过学习来加强自身的胜任力，给与团队伙伴可落地、可实现的愿景目标，引领团队跟随欲望与约束的终极目标前进。 收获满满的三天！团队达成共识、明确目标、付诸行动，再次感谢公司给予学习成长的机会，也感谢神州英才姜桐老师的精彩授课，共享心声，现实落地！ |
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