推荐：执行力
见证 - 学员分享
再次带领新接管的第三家企业的高层领导参加神州英才的《卓越组织领导力系统》培训。第一天中，姜桐老师通过案例、警句分享了关于挑战现状的内容，从态度、方案、操作、风险等方面入手，分析领导力落地的行为习惯，包括抓住外部机会、不惧苦难的勇气、创新尝试的激励，在错误中不求全责备、努力学习，迎接和寻求改变，这些都给予了我们积极、正向、主动、突破的引导。
我们建立了周会、月会、季度会、半年会、年会，部门还有自己的例会，但这些事务性的工作是否真的能让企业资产盘活保值增值，是值得管理人员深思的问题。日复一日地寻找和分析问题，是否找到了企业的资产症结还是仅仅治标不治本？在这个过程中，我们是否能用理智的态度面对这些困难，是否担心暴露这些问题？相关部门或者人员遮遮掩掩甚至欲盖弥彰反而让问题在某一天集中显现暴发，一发不可收拾？姜桐老师分享的解决问题的心态大有用处：每个企业都需要有自己的“红冰箱”，把问题、困难、缺陷全部收集起来，大家一起剖析分解、查找症结，给企业充分、定期地望闻问切，群策群力地头脑风暴，允许试错，也鼓励谏言献策。 领导者需要心怀求学、上进之心，带领团队齐心拧成一股劲，共同致力于完成短中长期目标，携手实现企业愿景，真正缔造伟大公司，助益行业发展！ |
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