推荐：执行力
见证 - 学员分享
姜桐老师三天的领导力培训，刷新了自己对领导力的认知。领导力的本质是让人追随的能力，不仅仅是领导的事，每一个人都可以有领导力。反思自己，在工作中很少建立与员工之间的情感连接，很少从精神、信念层面对员工给予正向的影响与引导，更多时候是通过硬权力，把工作任务、目标交代下来，员工并不理解工作背后的价值与意义，即便完成了工作，也只是觉得完成了一项考核指标，而个人在这个过程中的成长与价值，他们的焦虑与苦恼、悲伤与愤怒、快乐与喜悦、对未来的期待与梦想都是被忽视的，员工在这个过程中只是一个不停旋转的陀螺，在日复一日、年复一年中消磨了斗志与梦想。 而具备领导力的领导者不急于让员工建造一艘木船，而是首先激发他们对浩瀚海洋的无限向往。
一、首先，自己作为团队内部的领导者，要自身先付出信任，促进团队的良好协作； 二、打开隐私象限，用五步法完成信息的完美转换与落地； 三、尝试开展每月一次的裸心会，多倾听和观察，了解成员的真实需求和想法，深入内心的交流，增强信任与协作的关系； 四、增强自主意识和发展能力来增强团队成员的实力，赋予他人力量，带动部门伙伴得更好地成长与进步！ 激励始终贯穿于工作之中，怎样有效激励员工，并非单单是物质奖励。姜桐老师梳理了正、负激励的三步法，分别从“描述行为、提炼动机、表达认可”，“描述行为、告知影响、提出要求”，给予了可操作可落地的方法，对于员工进行有效激励，也能赋能其执行提升！ 已经是第四次来神州英才学习了，从执行力、赋能营销到金牌培训师，再到这次的领导力课程，每次都带来不一样的惊喜和收获。就像姜桐老师说的，东方仿真成为神州英才战略合作伙伴已逾5载，这5年也是我在公司以来变化最大的5年。2018年公司开始进行战略转型，在传统的市场竞争中我们决定弯道超车，打破传统思维，重新开启培训市场，作为公司转型战略先锋的培训事业部其中一份子，自己也从转型的懵懂、困惑、挣扎转变成奋勇直前。正如姜桐老师在课程中讲的“领导者与追随者密不可分，追随者成就了领导者，领导者也成就了追随者”。 三天的时间短暂而美好，收获了非常多的干货和反思，把所学到的知识落地实践就是对姜桐老师最好的敬意。在接下来的行程中，我们能愈加信心满满，勇往直前！祝愿公司能继续乘风破浪，祝愿神州英才能继续直击沧海！ |
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