感谢姜桐老师三天来的领导力管理培训课程,非常受用,尤其有几句话说到了心里:“不能为了解决某一个问题就单兵突进,这个问题看似解决了,可其他问题全乱了”,自己对此深有感触。作为公司财务部的员工,在工作中往往会只站在自己部门的立场上批判、催促其他部门的工作,表面上对方并不会说“不”。虽使得财务部需要的资料齐备了,但是为了赶资料,业务部门可能错过联系客户解决问题的最佳时间,车间可能漏掉了生产中正常的检查监督工作,跟单员可能延误最佳排单时间……这不仅仅只是他们的事情没有做好,也是我们没有掌握好节奏、没有追根求源、良好沟通的体现。时间长了,必会出大乱,这些都是自己认识到、需改正的错误。
在“使众人行”环节的学习中,讲到气氛、信任方面时,使我联想到近期公司举办的十周年庆典,需要各部门准备节目。下达通知后,部门每个人都积极参与探讨,从节目的确定、到排练再到时间、地点、着装,细到一个词一个动作,每个人积极提出想法,一遍一遍地试,一遍一遍地改,真的感觉到这就是一种氛围,这就是协作,没有抱怨累烦。最终得了第一名,其实这就是大家一起干的成果。
姜桐老师在《卓越组织领导力系统》课上说:态度上的勇气时刻。意识决定一切!结合实际的工作和生活,自己深深感悟到作为一名管理人员,作自身的形象素质是多么的重要。没有端正的态度、良好的状态和饱满的热情就没办法全情投入到工作和生活中去。
1、通过学习改变自身的态度。人生有限,学海无涯。平时工作繁忙、压力大。回到家特别累就不想学习了,只能把自己的课程推到周六日填鸭式完成,效果也不是很好。听完姜桐老师的课,自己开始反思好像并不是完全没有学习的时间。鲁迅说过,时间就像海绵里的水,挤挤总会有的。董必武75岁还开灯读《楚辞》;现场那么多优秀的伙伴们也在努力刻苦学习,和这些优秀的人比起来,我更没有理由强调工作生活忙、敷衍了事。
自己的日常工作简单又繁琐的行政办公室类工作,更多的是面对内外部顾客,服务协调、解决问题以及文件编写、法务处理、项目申报等,职能和岗责涉及到的知识面越来越广、越来越深,自己清楚地认识到:唯有勤奋学习才能保证思想上不落后、行动上不落伍,才能更好地胜任本职工作;生活中,也要树立积极热情的学习状态,为孩子们树立榜样。
2、通过学习培训及复盘分析,自己对今后工作有了深刻认识,更加坚定信心、明确目标。办公室的工作要以细致、严谨、全面为前提,面对繁杂的工作内容以及内外部顾客提出的诉求,自己必须端正态度,切实找出能根本解决问题的办法,而不是解决了当下的问题就认为是完成任务,要主动提高工作的满意度;同时,探索独立思考和解决问题的方法,回到公司后自己需要把新的管理理念,带回到本职岗位中来。提高执行力。提高为大家服务的水平,转变工作作风、提高工作效率,也会有利于团队的团结。
3、领导者是企业里十分重要的群体,其素质决定了组织的现状和未来。一个企业的成功与与否,决于高层的正确抉择。一个优秀的部门负责人要知人善用、带队育人。
领导力是一门科学,更是一门艺术,所以,只可借鉴,不可复制。偶尔也和朋友调侃:我认为大多数的人需求是一样的,在单位是出来赚钱的,可仅仅是因为钱吗?是计较每个月的工资差了几毛几块吗?员工更想要的,是对其工作能力的肯定,是其价值的体现及被认可。
姜桐老师授课过程中理论联系实际,传授知识经验的同时,更注重传授如何运用知识,推崇先进理念和中国传统文化思想相结合,力求古为今用、寓教于乐帮助大家好记易学。
总之,通过姜桐老师的培训自己吸收了很多新知识,回去后要运用在工作中,自己也将不断地提高自身素质,努力带领团队卓越地完成工作,尽心尽力为公司的可持续发展贡献的力量。
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