神州英才姜桐老师的《赋能组织执行力系统》课程在北京如期举行。学员中，来自菁英梦谷的徐一然同学表示：这是第一次参加执行力培训，通过姜老师生动风趣又干货满满的教学后，自己才感受到课程的能量和价值。

一、姜桐老师以企业核心竞争力的本质为引，指出客户价值是执行的能力和方向，通过对内赋能员工、对外制造客户价值，在不断的满足需求中使公司长久发展。而战略与执行是赋能的关键，战略讲究方法，执行则讲究态度和行动，只有战略与执行的相对平衡才使赋能有意义；

二、课程通过举例战略执行的六大问题，帮助学员明白了自我定位和行动力的重要性。不论工作还是生活中，“我是谁”很重要，“我应该是谁”更重要。目标刻在钢板上，方法写在沙滩上，想出来的都是问题，做出来的才是结果，所以靠行动去实践才是解决问题的关键；

三、姜老师通过鲜活的案例生动展示了赋能型组织的四大文化：商业人格、结果导向、百分百责任以及客户价值。徐一然同学表示“商业人格”给了她很大的感触，对于个人而言，无论什么时候都要学会独立履行职责、承担责任，不为失误找借口、只为成功找方法，靠原则做事、用结果说话；

四、遇到问题首先要敢想敢做，相信相信的力量，用行动去实践、找方法，而不是一味地抱怨。生活亦是如此，什么时候都不应该自恃清高，什么都不想做却总抱怨没有收获好的结果。要知道专业赢天下，服务定江山，树立明确的目标，进行自我定位，只有通过不断学习去提升自我，才能在满足与被满足中努力实现自己的人生价值。

课程学习后，徐一然同学信心满满：“今年是菁英梦谷集团承上启下的一年，我们团队人员、市场占有率、营收基本实现100%的增长，明年的目标还是100%的增长，招商人员扩充到160人，这也是北京最大一支专业商业地产运营团队，今年菁英梦谷还是CBD区域成长率和占有率第一名的公司。未来我们将继续追随神州英才，学以致用、日益精进。”