2022年，任正非对华为全体员工发出呼吁：未来2-3年要把对宏观形势乐观的情绪降下来，把“活下来”作为最高纲领；2035年，中国将成为中等发达国家，基本实现社会主义现代化，迈向社会主义现代化强国的新征程，这是国家战略。在世界经济进入百年未有之大变局之际，下半场的转折点正在来临。为帮助中国成长型企业高质量发展，向时代交出一份对得起历史的答卷——
神州英才x锡恩咨询正式启动【3000万民营企业暖冬计划】，神州英才集团总裁、首席顾问、武汉大学博士-姜桐博士受企业邀请，亲率顾问团队与企业高层团队开展《2024转折点大战略》主题研讨。
△ 姜博士和顾问团队受邀瀚海控股集团
瀚海控股集团是“中国首家民营国家级孵化器”、“中国首家民营海外孵化器”。目前，瀚海在国内建立运营了五家国家级孵化器，和五家国际创新中心，在海外运营了多家科技文化园区，构建了国际化创新创业生态网络和全球孵化加速体系。此次《2024转折点大战略》主题研讨，瀚海集团全球所有中高层，不论时区空间，都通过线上、线下的方式参与瀚海未来发展的深入研讨。瀚海集团董事长-王汉光总结发言：“感谢姜桐博士带领专业顾问团队走进瀚海！瀚海从创立之初，就受益于姜汝祥博士的战略思想，姜汝祥博士的重新出山对当前经济形势和未来趋势的分析，与瀚海的战略预判在方向上是高度一致的。最关键的是经济下行期如何赚钱，如何应对长周期下行的挑战，我们还在思考之际，姜汝祥博士和姜桐博士就为我们送来了一套方法论，真是让我们有豁然开朗的感觉！”
△ 姜博士和顾问团队受邀水母医疗集团
水母医疗集团，专注于中高端人群生殖健康管理的科技服务，拥有线上新零售服务品牌“生殖星球”，国内领先的医疗服务品牌“优孕行”，在北美、欧洲及东南亚拥有一家中高端连锁“水母生殖医学中心”。
姜桐博士与水母医疗高层团队开展《2024转折点大战略》主题研讨中，水母医疗CEO谢总激动表示：“姜桐博士和顾问团队是非常好的赋能者和伙伴。过去，水母医疗尽管走在行业前面，但经过姜博士的辅导，我发现我们对战略的思考还不够系统化，虽然有战略思考但不一定对，最重要的是没有把“战略-组织-执行”拉成一条直线！通过姜博士的赋能，我们茅塞顿开，明白了什么是真正的战略，对未来充满了希望！”
△ 姜博士和顾问团队受邀华戍防务
华戍防务，国家高新技术企业和中高村高新企业，主要从事“联合作战推演系统”及“军事人工智能技术”的研发和推广应用，为军内和军工单位提供作战推演仿真、体系作战能力分析等业务领域的一体化解决方案。
华戍防务是神州英才战略运营OS系统会员企业，总经理许怀阳是法国里昂商学院-神州英才全球创新管理EMBA课程研修班学员。姜博士与华戍防务核心团队开展《2024转折点大战略》研讨，帮助华戍防务澄清战略、梳理价值链。
每家企业都在面临经济下行的大趋势，可没有一家企业经历过经济的长周期下行，也没有一家企业有如何在经济下行的长周期里赚钱的经验，很多企业仍在幻想市场会好起来，继续按过去的方式赚钱。
上半场已然进入尾声，进入下半场的转折点正在来临，企业想要活过2-24年，必须放弃一切幻想，准备生死之战！
因为战斗的第一战场不在市场，而在市场的主体“企业”，在于企业的领导者与核心团队，这是一场认知之战，思维之战，天花板之战。公司取得的任何成就，都无法弥补领导者在关键问题与方向上的决策错误。
