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    Nov
    2021
    神州英才姜桐受聘为法国里昂商学院(亚洲区)特聘专家
    主题:     发布时间: 2020-08-17 10:09:37

近日,神州英才姜桐受聘法国里昂商学院(亚洲区)特聘专家。法国里昂商学院,是全球顶级商学院,是法国商学院传统上的最高学府,由法国里昂工商会的企业家们于 1872 年共同成立,是全球企业家精神和领导力发展领域的先驱,也是世界上 1%的同时获得三大国际认证(AACSB, EQUIS, AMBA)的商学院之一。 



姜桐,神州英才企业文化战略与组织营销系统顾问、特级讲师,法国里昂商学院工商管理硕士,十余年来专注于企业战略实施与运营管理的项目咨询与培训,曾经为多家世界500强和行业领军企业提供管理咨询和培训服务,是京东商城、58同城中华英才网、优信二手车、隆基泰和、斯利安、北京华联集团等企业常年管理顾问、特聘导师。


一直以来,里昂商学院致力于为企业和个人提供创新及具有国际视野的企业战略实施与组织管理培训,培养具有企业家精神的经理人。面对全球化的市场,实现企业的转型、升级与再造,越来越多的经理人正在修炼成长为战略管理者。姜老师表示,优秀的战略制定与落地和管理者的企业家精神是不可分割的,二者缺一不可,企业经理人如不具有上乘的企业家精神,不去研究市场趋势,不去了解客户需求,不去提高企业竞争力,不去把精力放到战略管理上,那么,公司的战略落地很难将公司现实和未来的环境很好地协调起来。



姜老师讲到,对于那些致力于成就伟大公司的中国企业家来说,我不怀疑他们身上企业家精神,对于他们来说真正的挑战是在战略、业务流程与运营管理的层面。中国企业曾经以惊人的速度成长扩张,正是这种粗犷式发展的成功,促成了多数企业家、经理人相信“捉住机会先做大再做强,先求量再求质”“重视产出忽视效率,重视增量忽视优化存量”“摸着石头过河”“强人领导”等经营管理理念。


如今我们身处一个多元的时代,企业的生死存亡与发展远景,对方向的把握是战略,对赢利能力的塑造是管理,二者是一个完整的有机体。而一个企业的持续,无非就是企业对战略与管理的平衡把握,正所谓“赢在战略,系统制胜”。特别在当下经济发展新常态背景之下,推动中国经济凤凰涅槃、企业的转型升级,更需要敢为人先、爱拼才会赢的企业家精神,更需要发展凭智慧,战略思维,系统思考,能够居安思危,总走在时代的前列,先知先觉的这样一批企业家、经理人成长为“战略管理者”—— 通过战略规划及商业模式的设计来把握未来商机,通过企业文化凝聚人心,通过建立高效的制度执行系统来保证效率,通过基于战略的人力资源管理体系建设来支撑战略目标的达成,通过品牌营销和业务复制系统的打造来保证公司的持续盈利。在理论与实践结合,姜桐老师讲述了如何成为战略管理者以及神州英才在战略运营OS系统培训基地的商业实践。



最后,结合神州英才顾问团队过去近20年时间里对世界优秀公司的研究,也结合中国企业的具体情况,姜老师认为要想成就一家基业长青的公司,至少需要具备以下五个方面,称之为“战略管理者的五项修炼”:1、基于核心竞争力的战略规划;2、营销与品牌;3、基于战略实施的人力资源管理;4、业务流程与公司管理控制;5、企业文化、团队与沟通管理。完成这五项修炼,你不一定就能成为一个领导世界级优秀企业的战略管理者,但是,如果你不具备这五项能力,那么很肯定的告诉你,无论你是企业家还是经理人,你想成就一个职业化的世界级优秀企业的机会微乎其微。


姜桐老师本人很荣幸地接受了聘任,期望未来能够与法国里昂商学院一起积极探索创新更具国际视野的企业战略实施与组织管理培训,培养具有企业家精神的经理人与战略管理者,致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化发展。