2011年10月28、29日，京客隆2011年度集团公司管理人员培训班在京热烈召开。京客隆商业集团是中国500强企业，中国连锁百强企业，香港联交所主板上市公司，自上市以来京客隆一直注重公司的管理制度完善和员工学习成长提升。

京客隆集团董事长卫停战表示，“京客隆之所以能够在改革的历史潮流中、在激烈的市场竞争发展到现在的规模，原因就是在不断地探索经营理念、管理模式、治理架构的革新。”此次携手神州英才管理咨询团队进行企业执行力内训，旨在通过系统培训，进一步优化企业管理模式，提高管理干部的领导能力和管理水平，打造高绩效的执行团队。

本次课程为达到更好的讲授效果，课前马永强老师和胡永富老师对京客隆集团的中高管进行了两次调研和访谈，收集了企业内部的实际案例，并针对性的将案例融入课程内容中。课程以分组比赛形式进行，既提高了学习气氛，又增加了互动活跃状态。培训课程从商人的商业人格到结果与团队训练，从以客户为先的客户价值到执行人才的三大标准，从制度执行力、高层执行力、中层执行力到执行的四十八字真经等八个模块对如何真正提高团队的执行力进行了详细的剖析和讲解。