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全年培训计划

  企业每年都有自己的培训计划,并希望找到一家专业培训公司,以外包形式,常年对自己的员工进行管理培训,神州英才的《全年培训计划》就是为了满足这些企业的需求而推出的。

资深人力资源顾问分享文章:

制定培训计划的“三原则”和“十步法”

  许多企业的老总或中高层管理者,总是抱怨员工素质低,团队战斗力不强,却不知根源在哪里,解决方案是什么;有的企业也知道,只有加强培训,才有员工素质的提高,才会获得团队的成长,但却不知道给员工培训什么;有些企业也经常组织培训,但员工参与积极性不高,培训效果不好......最近我们在企业做人力资源项目时发现,之所以会这样,主要原因是这些企业普遍缺乏切实可行的培训计划。
  《培训计划》怎样才能“切实可行”,总结曾经服务的大自然地板、海尔地产、联东投资等企业的经验,得出以下“三原则”和“十步法”:

三原则:

  1、认可原则。任何企业制定的培训计划,都需要经决策者批准才可能得以实施。制定《培训计划》首先要契合总裁关注的战略重点,符合团队亟待解决的问题,从而得到公司老总和高层的认可。
  2、主体原则。企业在不同阶段存在不同问题,不同问题表现在不同层次的员工身上,任何培训计划都必须回答清楚“培训谁”的问题。
  3、量力而行原则。培训是一种对人力资本开发的投资,培训经费投入量是制定培训计划的重要参照系。“切实可行”的标准首先是公司总裁能够做出“花得起”的判断。再好的计划,如果老总觉得“花不起”,计划就没有实施的可能。

十步法:

  • 1、搞清楚公司战略目标和总裁关注点
  • 2、调查员工现状和明确培训需求
  • 3、定义培训的目标和结果
  • 4、确定培训对象
  • 5、确定培训内容和方法
  • 6、选择培训师
  • 7、选择培训计划表
  • 8、编写培训经费预算
  • 9、分批(班)次进行培训效果评估
  • 10、年末进行培训工作总结

什么是《全年培训计划》?

  就是企业将全年培训外包给神州英才。企业每年都有自己的培训计划,并希望找到一家专业培训公司,以外包形式,常年对自己的员工进行管理培训,神州英才的《全年培训计划》就是为了满足这些企业的需求而推出的。
  现有《全年管理培训计划》和《全年执行力培训计划》两类培训清单。

《全年培训计划》有什么特点?

★《全年管理培训计划》有什么特点? 符合企业一年的运营周期和重点。

  《全年管理培训计划》,是特色基础管理课。这个计划结合了企业一年12个月的运营周期及管理重点,比如年终做考核,年初作战略等,其中精选了神州英才最具特色的管理课程,涵盖了当前企业管理中最基础、最重要的内容,包括战略、人力资源、营销、管控、财务、中层领导力、团队成功、文化建设等,企业也可以提出其他需求,由神州英才帮助制定培训计划。

★《全年执行力培训计划》有什么特色? 有时间消化吸收

  《全年执行力培训计划》,是执行力系列培训课。以神州英才“团队执行力训练营”课程内容为主,集中了许多神州英才独有的执行力专题课,是执行力讲解最精细化的课程,最适合那些将年度主题定位“执行年”,希望通过一年的执行力培训,打造全员执行力的企业。

《全年培训计划》怎么开展?您能获得什么样的服务?

提供解答式咨询

神州英才讲师到企业中去做现场培训,也可以根据企业的要求,进行内容和时间上的调整。同时,课前做交流辅导,课后做总结点评,全年培训计划结束后,神州英才将提供半年的所学内容随时解答,以帮助企业消化和应用。

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