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| 海尔地产正处于弯道超车的关键时期，管理方式的提升和管理思想的改进尤为重要，这个时候神州英才给我们的诊断、建议是非常值得。神州英才顾问每次都是站在非常高的角度用心研究海尔和海尔地产，他们的研发既有理论功底又有实操方法，神州英才的培训体现了一辈人的精英素质和英才人的素养，神州英才这种接近魔鬼和疯狂的模式，打开了我们的心扉，打开了我们的“天眼”。明年的战略研究要滚动进行，而且要加入神州英才的战略智慧。我们要用最热烈的掌声送给神州英才，感谢神州英才对我们的教诲。 |
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| 我们以前也经常接受培训，结果有前无后，效果不明显。这次请神州英才给我们做4R运营管控项目训练，刚好是地板销售旺季，也是金融海啸登陆时候，如果培训万一失败损失很大，心理患得患失，怎么办？挑战冬天要做三件事：保存实力、寻找机会、苦练内功。唯有选择培训、练功，当暗下决心后我就往前推进，不管阻力，不管反对，当培训第一天完成后，我就放下心头大石，今晚告别失眠去睡觉了。 |
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| 公司战略制定下来之后，执行力就是我们成败的关键，我们现在发展很快，有好几家风投公司在关注我们，可能年底就要上市，公司在不断的收购和招人，年轻人较多，迫切需要提高团队的执行力，神州英才公司的执行力培训形式活泼，场面热烈，说什么就是什么，内容深刻又易于理解，对我们的帮助很大，我对此次培训非常满意，非常感谢神州英才公司老师的精彩培训。 |
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| 引进神州英才前，皇氏内部存在着许多问题：从不执行到不职业，从不规范到不负责。一切不好的执行基因在这个金融危机的寒冬冻醒了我们。为了打造一支执行力超强的皇氏团队，我抱着肯定的态度引入了神州英才。事实上，经过4个多月的时间，皇氏乳业开始步入了变化的季节，开始行进在有章可行的轨迹之上。4R战略运营项目为皇氏带来的是一场的全新变革，4R也让更多的员工看到了皇氏的信念与希望。 |
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| 神州英才的课程给了我们很多的启示，在过去的一年我们取得了很好的业绩，但今年的压力却更大，面对这样的压力我们该怎样迎接挑战？迎接挑战的过程也是我们学习的过程，对于公司管理层的成长我们有着巨大的责任，听了神州英才的课程，让我们知道如何去执行，如何去做，才能让公司发展的更好！感谢神州英才，感谢神州英才团队！ |
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| 我这几天回到公司，明显有感觉的是公司的工作氛围积极起来了，公司员工间沟通的成本变小了。比如一个复述承诺的结果定义，下属做事就会变主动，领导就会变轻松。许多神州英才的执行真经像认真第一、速度第一、客户价值这些都在影响着我们员工。员工有做的结果不太好刚想给自己找借口，一想到“结果第一，理由第二”他会马上换一种态度工作。这是历次培训没有起到的效果，也是习惯改变的开始，感谢马老师，感谢神州英才！ |
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| 远洲现在已经建起了8家五星级宾馆，但盈利模式走什么路子是个大问题。神州英才帮助我们梳理了战略规划，找到了区别于“洋酒店”的独特客户价值和比较竞争优势，集团上下都心明眼亮了。未来五年我们要在全国目标建30家“中国式五星级酒店”，用业绩说话，与“洋酒店”一比高低。 |
2019-03-11
销售流程化，这是以往不敢想的事，但我相信通过培训，团队达成共识，将团队打造得更有效率，销售的管理工作会变得容易很多，也更容易出成绩！[详细]
2019-03-06
资源总是有限的，去抱怨资源不足，不如抓紧时间去想想如何面对这个残酷的市场竞争，抱怨没有半点意义，有意义的是做好客户价值，提供给客户超出他想象的价值，让员工具备冲浪的能力，在效率上全面超越竞争对手，提高...[详细]
2019-03-04
在行业大环境不好的时候，为什么会取得突破性的增长？我觉得最重要的一点就是团队能力得到了极大的提升，员工的心态发生了特别大的变化，还有就是我个人及高管层在企业管理的理解上更上了一个台阶，这些提升是通过神...[详细]
2019-02-26
接下来我要做的最重要的工作就是回到公司给我的老板和同事分享我的学习经验，表达我学习的感受，建议老板来参加一次培训，看到我所看到的，感受我所感受的！积极促成公司加入神州英才OS系统培训基地。给自己、给团...[详细]
2019-02-15
在不同岗位，都会有自己的岗位职责，会面对诸多必须执行的工作任务，我们从自身出发，思考自己在这个过程中容易犯的错误的点，从为客户实现价值为核心目标出发，深刻思考并理解客户价值，然后落地到应该如何为客户服...[详细]
2019-01-21
我一直在思考：组织领导者要培养一个什么样的员工？企业家需要培养一个什么样的自己？ 精神领袖对于一个公司的重要性是毋庸置疑的，但是，一个企业，最自豪的应该是着力于培养有着独立思考能力的员工。[详细]
2019-01-21
韬机构存在的十多年里，一直难有很大的发展，自己也不知道原因，而且当时是在极不情原的情况下参加了神州英才的培训课，短短几天的“赋能组织执行力”，却找到企业发展瓶颈的解药。[详细]
电话：010-87191515 传真：010-87191500 地址：北京市东城区崇文门外大街国瑞大厦10层
电话：010-87191515 传真：010-87191500 地址：北京市东城区崇文门外大街国瑞大厦10层
有人活动的地方就会有规则，同样有人活动的演变就会有规则的改变。任何新制度的颁行，都代表着领导者心中的一番憧憬。但如何使新制度的推行产生我们期望的效果?这就不是“谁说话算数”的权力问题，而是一门实实在在的艺术。 制度是用来约束人的，如何使组织成员乐于接受约束人的制度，如何让制度发挥最大的效用?这是每一组织的负责人所追求的;当组织出台一项制度大家都反对时，这项...[详细]
发布时间：2015-08-19 来源：www.99809.com 访问量：10846
企业经营久了，自然会沉淀下一批老资历的员工，简称老员工。每当我们讨论起老员工的管理问题时，脑子中通常会浮现这样的一些印象，“爱摆架子”，“说不得，罚不得”，“积极性不高”，“倚老卖老”，“混日子”等等。 当我们要推行一项政策，发布一项命令，布置一个任务时，往往感觉压力并不是来自新来的白丁，反而是那些不配合的老员工。这种不配合可能分为以下几种形式： 1、我...[详细]
发布时间：2015-08-18 来源：www.99809.com 访问量：5030
还记得你的第一台电脑吗?还记得你第一次上网的情景吗?那时的你是否憧憬过，未来的你将不再在办公室中深受案牍之劳形，而是在家穿着睡衣惬意地工作。然而，弹性工作也会带来虚拟办公特有的失落感与疏离感。未来的你，将要如何工作? 1、虚拟工作浪潮1虚拟自由职业者虚拟工作三波浪潮 弹性工作的大规模出现始于20世纪80年代初，当时，利用新兴的电子邮件网络的“自由职业者群...[详细]
发布时间：2015-08-04 来源：www.99809.com 访问量：3271
1、有工作没努力等于零 于每位销售人员来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下销售人员更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。 2、有能力没表现等于零 每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，...[详细]
发布时间：2015-07-30 来源：www.99809.com 访问量：2726
“人们选择做自由职业，有许多原因。”Emergent Research 合伙人Steve King说。“我们研究这个现象有好多年，而这一切归结为自由、控制权、以及灵活性：以自己所要的方式工作的自由，控制自己所做的事，以及在任何时间、任何地点工作的灵活性。”不管这个决定背后的原因是什么，人们通常不会回头。”自由职业者联盟主席兼《自由职业者圣经》(The Fre...[详细]
发布时间：2015-07-29 来源：www.99809.com 访问量：2801
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